上傳者 日期 2025-06-17
????6月13日，公司在工人文化宮召開2025年上半年形勢任務教育宣講大會。會議深刻剖析當前公司面臨的嚴峻復雜形勢與重大挑戰(zhàn)，明確發(fā)展機遇，統(tǒng)一全員思想，并部署“六大攻堅行動”。號召全體干部員工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴沖刺全年目標任務，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎。公司總經(jīng)理、黨委副書記李加生作形勢任務宣講，黨委委員、紀委書記聶輝主持會議，在家公司班子成員參加會議。
形勢剖析透 機遇把握準
????李加生在題為《認清形勢 統(tǒng)一思想 強化責任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標》的宣講報告中指出，公司正承受前所未有的壓力：國家銻品出口管制持續(xù)收緊，國內競爭加劇；安全生產暴露的短板弱項敲響了警鐘，加固安全根基的任務空前緊迫；資源接續(xù)和成本管控也面臨嚴峻考驗。報告同時強調危中有機：國家宏觀政策帶來戰(zhàn)略機遇，國內高端銻品需求增長為公司轉型提供窗口，集團公司和湖南有色的戰(zhàn)略支持賦予“國家隊”使命。挑戰(zhàn)與機遇并存，形勢既嚴峻緊迫，也充滿希望動能。關鍵在于能否變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在危機中育新機，于變局中開新局。
思維破桎梏 全員促三轉
????面對困局，李加生強調必須打破思維路徑，實現(xiàn)全員思想觀念大進步、工作作風大轉變和工作能力大提升。要求全體員工破除舊有思維定式。既要立足當下強化全員成本意識，更要“站在未來看現(xiàn)在”，擁抱智能化、綠色化、高端化轉型。要深挖并整治信仰缺失、不敢擔當、執(zhí)行僵化和能力不足等作風頑疾，嚴守各項紀律，倡導終身學習，做到“敢扛事、能成事、真干事”。號召全員爭做“破局者”、“創(chuàng)新者”、“奮斗者”，主動學習新技能，立足崗位建言獻策，發(fā)揚拼搏精神。
攻堅六舉措 沖刺全年紅
針對下半年艱巨任務，李加生部署了具體有力的六大攻堅舉措：
鐵腕攻堅復產達產：全力推進受影響礦山的復產工作，最大限度彌補損失。強化安全管理和設備保障，確保安全高效復產。
刀刃向內嚴控成本：在全公司范圍深入開展降本增效行動。優(yōu)化采購策略和生產流程，壓縮非必要開支，強化成本監(jiān)控和預警。
虎口奪食拼搶市場：積極應對市場變化，全力穩(wěn)住現(xiàn)有客戶訂單，同時瞄準新興領域開拓國內市場增量。嚴格遵守各項合規(guī)要求。
如履薄冰筑牢安全：深刻汲取事故教訓，以最高標準強化隱患排查整改，壓實全員安全責任。安全是絕對的紅線和底線。
脫胎換骨推進轉型：加速推進產品向高端化邁進、生產線向智能化升級、產業(yè)發(fā)展向綠色化轉型，這是提升核心競爭力的戰(zhàn)略方向。
眾志成城凝聚合力：領導干部帶頭深入一線解決問題，黨員發(fā)揮先鋒模范作用攻堅克難，全體員工發(fā)揚主人翁精神。營造全員比學趕超的濃厚氛圍。
任務分解實 合力強擔當
會議再次明確了全年工作的核心方針和各單位重點任務。李加生要求各單位緊緊圍繞“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產業(yè)、促改革、防風險、保安全、強黨建”的工作方針，聚焦自身短板弱項狠抓落實：
礦山單位著力保障穩(wěn)定生產，持續(xù)優(yōu)化技術指標，提高資源利用效率，推進安全高效開采。
冶煉單位合理組織生產，保障原料供應，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟技術指標，提升精細化管理水平。
經(jīng)營系統(tǒng)全力保障原材料供給，拓寬采購渠道，優(yōu)化銷售策略，搶占市場，持續(xù)深化合規(guī)管理。
財務部門強化成本管控與分析，提升財務支撐決策能力。
黨群部門深化思想教育引領，做實黨建與生產經(jīng)營融合，圍繞難點問題發(fā)揮組織保障作用。
公司全體中層以上管理干部、基層管理員工代表、黨員代表、一線員工代表、統(tǒng)戰(zhàn)代表人士及團員青年代表等400余人參會。
干部員工有話說
財務管理部 李翠微
????李加生總經(jīng)理開展的主題宣講，直擊公司當前生產經(jīng)營痛點和難點，并為下半年工作錨定方向和目標。財務管理部將強化全員成本責任體系，推行 “成本責任網(wǎng)格化” 管理，將成本指標分解至班組、崗位，建立 “人人有指標、層層抓落實” 的考核機制，開展 “成本管控金點子” 競賽，激發(fā)全員降本創(chuàng)新活力，全力增強公司抗風險能力與核心競爭力，為實現(xiàn)銻企業(yè)標桿建設目標夯實基礎。
采選廠 翟文斌
????李加生總經(jīng)理在宣講會上強調：“越是困難重重，越要迎難而上；越是挑戰(zhàn)巨大，越要主動破局！”這句話讓我心潮澎湃、信心倍增。采選廠將鐵腕保安全，樹牢安全理念，強化風險管控，確保隱患整改100%閉環(huán)。全力穩(wěn)產量，穩(wěn)住淺部殘采直撥，加快深部盤區(qū)建設，確保完成全年目標任務。創(chuàng)新增效益，優(yōu)化采礦工藝、充填工藝，推進破碎系統(tǒng)改造，攻關氧化礦回收技術，綜合尾礦品位嚴格控制在0.35%以內，為公司高質量發(fā)展貢獻采選廠力量！
南礦 戴東雄
???聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢任務教育宣講，深刻明白了安全環(huán)保是企業(yè)的底線、紅線、生命線，在新的崗位上，我一定要堅持腳下有泥下現(xiàn)場，做到安全環(huán)保心中有底，圍繞安全生產治本攻堅三年行動“2025強基固本年”部署，重點抓、抓重點，夯實安全環(huán)保基層基礎，以“我為錫礦山竭盡全力的拼搏精神和一抓到底的釘釘子精神” 筑牢南礦安全環(huán)保防線，為建設“中國第一、世界一流”銻業(yè)公司貢獻力量。
采選廠 鄧志勇
????今天參加了形勢任務教育宣講會，我深感振奮與鼓舞，李加生總經(jīng)理從當前國內外經(jīng)濟形勢和銻品市場進行了精準、全面分析，倍感信心與壓力，作為選礦基層管理員，我要堅持目標導向，全面抓好選礦工藝紀律、加強工藝管理、把控生產動態(tài)。要加強成本精細化管理，抓好小時處理量、抓好設備預檢預修、延長設備使用周期，念好嚴、細、實三字經(jīng)，為推動企業(yè)高質量發(fā)展奉獻力量。
銻冶煉廠 王辰龍
????在公司生產經(jīng)營的關鍵時刻，作為集團公司一名勞動模范和基層車間負責人，我要以身作則，帶領車間員工“目標同向、工作同步”合力攻堅。要強化責任擔當，聚焦重點難點，建立"任務清單+責任清單+時限清單"的工作機制，以“5+2”的拼搏干勁，確保各項任務高標準推進、高質量完成。
計檢中心 楊平
????李加生總經(jīng)理在形勢任務教育宣講中強調“安全是天”“成本是命”“數(shù)據(jù)是基”，讓我深受觸動，收益良多，同時倍感責任重大，作為計檢戰(zhàn)線的一名站室主管，我要將“紅線意識”融入每一次取制樣、每一次規(guī)范操作的細節(jié)中。將“成本"體現(xiàn)在樣品的代表性、分析的準確性上，杜絕任何形式的“差不多”思想，嚴謹細致、精益求精，為公司經(jīng)營決策提供“硬核”支撐。
精細冶金廠 謝雄
? ??“思想觀念大進步、工作能力大提升、工作作風大轉變”——聆聽了李加生總經(jīng)理的講課，深受觸動，內心熱乎。身為一名生產一線班長，面對目前的暫時停產放假，我要服從領導安排，做好員工的思想工作，一絲不茍地實踐操作標準，在崗位上精益求精，為守護“世界銻都”的金字招牌添磚加瓦。
動力廠 張躍
????今天仔細聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢任務教育宣講，很受震撼。作為一線員工，我們務必要時時筑牢安全環(huán)保防線，主動排查隱患，讓人人盡責成為本能；要從我做起，點滴節(jié)約助力降本增效；要學習新技能，遇到困難不做“旁觀者”，爭當“破局者”；要實干擔當，確保公司正常供水、供電，確保尾礦庫安全環(huán)保零事故。
技術中心 郝烜章
? ???作為一名科研人員，認真聆聽了李加生總經(jīng)理題為《認清形勢 統(tǒng)一思想 強化責任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標》的形勢任務教育宣講，深受觸動，也倍感責任重大。我要深刻認清形勢，聚焦“三化”建設，轉變思想作風，提升科研攻關的能力與擔當，為錫礦山銻業(yè)實現(xiàn)“中國第一、世界一流銻業(yè)公司”的宏偉目標貢獻自己的智慧和力量。
